12月7日讯 据《北京青年报》报道，足协主席宋凯先于12月4日从北京飞赴昆明，接下来4天他赴海埂基地、海口观澜湖基地探望了U16国足和U21国足。这次考察期间，宋凯表示球队管理水平其实也是考核教练组的重要评判依据。

7日上午，中国足协U21联赛第21轮梅州客家VS长春亚泰的比赛在观澜湖基地18号场地打响。而与此同时，2003年龄段U21国足在与比赛场地一网之隔的另一块训练场上进行了当日的首次训练。训练开始前，宋凯出现在训练现场。“过去一段时间，大家伙可能对中国足球的关注更多集中在国家队和联赛上。但我认为，这个时候我们更应该把注意力集中在我们的青少年球队上。能够在这样优质的场地里训练与比赛，国字号梯队的年轻球员们是非常幸运和幸福的。也希望他们做好备战，不负众望地拼出中国足球的希望。”宋凯说道。

今年10月下旬U16国足参加U17亚洲杯预选赛期间，宋凯就曾专程前往大连赛区陪伴球队。U17亚预赛末轮U16国足与韩国队比赛后次日一早，正准备离开球队驻地酒店前往机场的宋凯，诧异地看到，U16国足全体球员在酒店门口整齐排成两队欢送即将返回广州的主教练上村健一。“我挺意外的，因为我之前得到的信息是，球队打完比赛后，需要补觉，结果看到了这样一幕。我当时的第一感觉就是，这支球队在管理方面是有水平的。”宋凯回忆道。

宋凯随后又补充道：“可能大家更多是通过成绩来判断一名教练员或一个教练团队执教水平的优劣，但球队管理水平其实也是考核教练组的重要评判依据。好的团队管理，才能做出好的团队示范。国字号球队有了这样的榜样，可能也会带动其它国字号梯队、职业俱乐部队的团队建设。以上村教练带的这支U16国足为例，从队员们早餐前集体称重，到室外训练，再到视频剪辑与分析、教练员与球员业务讨论，教练团队单日带队工作总结，可能除了吃饭和必要的休息外，教练团队余下时间都投在了备战工作上。U21国足安东尼奥团队的工作方式虽然与上村团队有别，但在专注或者说敬业方面，他们保持了一致。就像安东尼奥教练团队，集训期间一定要在驻地留一间大会议室。如何开展当天的工作？如何解决暴露的问题？大会议室里总能碰撞出答案来。”

结合对两支国字号梯队的考察，宋凯还提出了国字号选帅工作“循环聘用”这个概念。他解释说：“我们通过观察带队情况及实战成绩，来综合评判教练组的执教能力。如果说某一支国字号球队教练组被证明确实综合执教能力突出，那么当这支球队结束阶段赛事任务后，我们就可能继续聘用他们接手下一届适龄球队，从而在选帅方面形成良性循环。”

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